健康小編 數據起源：生態環境部
下午3點，李明忙里偷閑，走進公司食堂用飯。
他是上海城投集團下屬上海市固體垃圾處理有限公司（以下簡稱“固處公司”）收運員，每日要和同事們穿梭于上海的4100余家醫院、115家發燒門診醫療機構、1家定點醫療機構，還要動態對接會合隔離點及機場、道口。
“日產日清，全程無害。”固處公司總經理李傳華智齒飲食介紹，公司要收運處理全市每日產生的100多噸醫療垃圾。1月19日，公司提前預判，趕快成立80人的疫情防控醫廢應急任務組，在87條通例醫療美國 健康飲食垃圾收運路線外，專設15條疫情醫療垃圾收運路線。
“我們采用‘白+黑’模式，確保醫廢收處無死角、零疏漏、全防控。”李傳華辯白，所謂“白+黑”，是指日間收運平凡醫廢、夜間收運疫情醫廢，“定時、定人、定線、定點收運疫情醫廢，最大限度減少交叉沾染危害。”
匆匆吃完飯，李明就和同事們來臨廠區，按崗前安全規范訓練要求，穿著防護服、護目鏡、口罩、雙層手套、頭套，全副武裝。有的隊員還穿上了尿不濕，以接應接下來七八個小時連軸轉的任務。
“疫情醫廢收運嚴峻執行最高防護要求，最大限度減低沾染危害。抉擇夜間收運，是為避免途徑擁堵和市民驚慌。”固處公司物流中央經理王浩說。
確定防護用品穿著達標，物流調度主管張燕銘向當天值勤的45名收運隊員分配收運路線、醫院名單。下午4點，隊員們3人一組，駕駛15輛疫情醫扁桃腺開刀飲食廢專運車直奔目標地。
53歲的李明是收運隊中的6名黨員之一，退伍后從事環衛運輸任務已經15年，曾加入抗擊埃博拉病毒、H1N1流感等綜合演練。應急收運隊組建時，李明帶頭報名加入。
李明這一組的盡頭是位于浦東新區的滴水湖，從嘉定區朱橋廠區起程，單程100多公里，沿途要與13家醫療機構和隔離點對接。
疫情醫廢包含有疑似病人的采樣試劑、醫護人員的防護用品和隔離人員的生涯廢物。醫院和隔離點按規定先對疫情醫廢進行消毒。李明和同事們達到后，在發燒門診或隔離點的乾淨區交代。在用可溯源控制的電子標簽扎帶密封的根基上，還需對疫情醫廢實施雙層包裝，并提升一次性耐壓硬紙箱密封，做好標識，全程冷鏈運回。
留在廠區的王浩，要和張燕銘一起依據每日產生的疫情醫廢量及時調換收運氣力、線路，精準算計旅程、時間、點位。作為疫情醫廢應急收運的第一聯系人，王浩24小時開機，隨時和醫院調和溝通、優化流程，“剛開端每日接聽上百個手機，此刻應急小組配了4個接線員，輕松多了。”
晚上10點，李明駕車回去廠區，卸料入庫。疫情醫廢處理區拉起隔離戒備線，機械主動抓取裝有疫情醫心血管疾病飲食廢的周轉箱，送至專門的處理線消毒后，投入低密度脂蛋白飲食上千攝氏度的焚燒爐。燃燒產生的熱量用于發電，產生的廢氣經凈化處置后達標排放。整個處理流程全主動化，任務人員在中控室即時監控，及時調換體制關連參數。
剛才辦妥卸料入庫，李明和同事來不及休整，又開端對運送車輛實施消殺。忙完所有任務已是清晨，李明笑言：“這是一天中最舒服的時候，可以大口呼吸、大口喝水！”