健康小編 近日，有媒體對我國公眾衛生團隊建設進行調研，結局發明“一流人才搞臨兒童嘔吐飲食床，二流人多囊性卵巢症狀飲食才干公衛”是全面現象，很多關連技術學生面對結業就改行的尷尬。
防治傳染病，公眾衛生技術團隊至關主要。這一點，從鐘南山、李蘭娟、張文宏等專家在此次疫情防控中的領軍作用就可見一斑。既然如此主要，何必關連技術不受珍視？一方面，重大公眾衛生活動并不常見，預防醫學常被視為性價比不高的“虛工”。另一方面，疾控中央、婦幼保健院、結核病防治所等單元的薪資待遇往往不高，大多數時候也只是“打一打疫苗、管一管康健檔案、做一做康健宣教”。待遇差，沒出路，催生出“重調治、輕預防”。而這一導向通報到醫學水瀉飲食院，就輕易讓公眾衛生技術淪為學生們不情不愿的“調劑之選”。
新冠肺炎疫情像一場大考，檢視出我們國家公眾衛生辦事體系建設不滿衡不充裕的疑問。正如有專家所言，醫療辦事體系與公眾衛生體系的分工協作機制不完善、聯通共享環節欠缺，導致本次疫情初期顯露“防控-調治”分解。吃一塹，長一智，“寧願備而不必，不能用而不備”。補短板、堵破綻、強弱項，不妨就從團隊建設起程。例如，加大公眾衛生經費投入，加速疾冠狀動脈硬化飲食控系統革新，遏制住因收入整體性降落而導致的人才流失。例如，增加公眾衛生高級教育程度，增強高校與用人單元的聯動，合力培育一批既有扎實的理論常識，又具備過硬的實踐任務經歷的公眾衛生防疫人才。
從短期內看，在公眾衛生和預防醫學上加大投入，成績好像看不見、摸不著。但把視線放長遠，將種種顯性的、隱性本錢都納入“損益表”，就會攝護腺癌飲食發明防患未然才是聰明之舉。公眾衛生建設永遠在路上。少一點適用主義，多一點戰略思維，我們才幹最大可能減低危害，不停夯實幸福健康的基石。